10月29日，继塔牌集团烧成系统优化及烧成系统操作中常见故障案例及处理分析之后，“水泥百家”走进新的一站——天瑞集团水泥有限公司，开始为期两天的系统培训。......

  进入2012年，水泥行业面临极大的挑战和压力，价格下降厉害，企业利润直线跌落，水泥企业市场之间的竞争越发激烈。在这样的情况下，企业怎么样提高自身竞争力以便更好的运营、如何抓成本控制成为企业未来的发展上的关注重点。

  10月29日，继塔牌集团烧成系统优化及烧成系统操作中常见故障案例及处理分析之后，“水泥百家”走进新的一站——天瑞集团水泥有限公司（以下简称天瑞水泥），开始为期2天的系统培训。此次培训上，中国水泥网高级顾问、国内精细化管理专家谢克平教授带来《水泥新型干法生产企业的精细化管理》的课程。

  天瑞水泥对此次培训格外的重视，左起分别为：谢克平教授、天瑞水泥总经理杨勇正、常务副总经理井献玉

  天瑞水泥对于此次培训很看重，中国水泥网理事长、天瑞集团总经理杨勇正，常务副总经理、高级经济师井献玉，常务副总经理周建奇，辽阳公司董事长、总经理李法伸以及天瑞水泥下属12个分公司的员工，约150人参加了此次培训。

  天瑞水泥在水泥成本控制、产品质量上一直很重视。此次培训选择该课程，旨在通过此次培训交流，逐步加强天瑞在水泥生产线所有的环节特别是烧成系统上的精细化管理。

  首日培训，谢克平教授分享了他在新型干法水泥生产的需求与特点上的观点，即均质稳定。他建议，企业以后在矿山上不需要检查合格率，只需要做标准偏差即可。他强调均质稳定的必要性：一是社会对水泥产品质量发展要求所必须；二是实现新型干法水泥高产的需要。他认为新型干法水泥的生产一定要满足均质稳定的条件，才能获取最佳效益；同时，在当今生产水泥的工艺中，也只有新型干法工艺才能够为水泥生产提供均质稳定的最佳条件。

  同时，谢克平教授也强调，由于水泥所使用的原料来自天然形成的矿产资源，实现均质难度大；而且水泥在生产的全部过程中只有短暂的液相出现，更多的是固相反应，而固相物料是最难实现均质稳定的形态；再加上，水泥企业传统管理的习惯思维等原因，都给水泥生产中满足均质稳定带来一定的难度。

  接下来的培训，谢克平教授对水泥生产线当前操作的十大误区进行了详细讲解。在第一天培训结束后，天瑞水泥总经理杨勇正表示：“今天的培训反响非常好，现场学员参与度较高。而且谢克平教授观点很新、很独特。”同时，杨勇正希望在两天的培训后，员工们都能够有所收获。

  由中国水泥网策划的“水泥百家”系列活动，将实践与理论相结合，通过聘请行业专家亲历企业、现场授课的方法，根据公司的真实的情况为企业制定具体有效的培训方案，旨在提供一个传播先进知识、增进交流的平台，对企业所遇问题进行研讨，助力企业在技术水平、管理上的水准等方面不断提升。

  11月17日，天瑞集团发布了关于天瑞集团河南省光山县云山寨水泥用大理石矿山基建及开采招标公告。

  海螺水泥的前身是宁国水泥厂，经过几十年的发展，海螺成为中国水泥行业的代表性企业，其发展历史主要经历了深耕华东、进军中南、剑指西南以及开拓北方等阶段，并以北方市场的开发为标志最终基本完成了全国性布局。

  下一步，公司将不断加大生产技术的研发力度，坚定不移的推动资源综合利用工作，进一步挖潜增效，节约能源，提高资源综合利用率，降低生产所带来的成本，增强企业市场竞争力，并依托研究中心平台积极地推进研究成果的生产力转化。

  11月8日，工业与信息化部网站公示了2023年度绿色制造名单，其中，绿色工厂1491家，安徽省占75家，天瑞集团萧县水泥有限公司成功入选。